公司员工持股或是股权激励，员工或是激励对象要出资购买股份，一般是自筹，对于上市公司或是国有企业，单位是不能为员工的出资提供财务支持，不能借款给员工，不能为员工贷款做担保，与公司有业务来往的公司也不能提供帮助。
对于没有上市的企业，员工购买股权的资金来源就比较灵活，可以是其他股东提供借款，也可以是公司为员工提供贷款担保，但是不建议公司老板自己提供借款或是免费赠与。因为股权激励和员工持股，如果职工都没有出过一分钱就免费得到股权，是不能有效的把职工和企业绑定在一起，反正他没有太多的损失。只有出钱后才能真正的关系到职工的切身利益，如果职工没有钱，单位可以提供贷款担保。
那么钱的问题解决了，员工持股或是股权激励股权哪里来呢？
（一）存量转让
就是在公司现有的股权基础上，股份总额不变，原始股东将其中的部分股份转让给新股东。相当于原来的股东出让了一定的股权，这个特别在非上市公司中是股权激励最为常见的方式。
（二）增量入股
即新股东的投资作为注册资本金，使得原始资本增加，这需要到工商局重新验资，并变更注册资本和股东名单，就是增加公司注册资本。
对于上市公司而言，就是为了推行员工持股计划或是股权激励计划而向员工事实定向增发计划，即对于员工或是股权激励对象特定的发行募集，发行对象不得超过10人，发行价不得低于市价的90%，发行股份12个月内（大股东认购的则为36个月）不得转让。
对于非上市公司而言，就是采取某一固定价格，增量持有公司部分股权。但是值得注意的是《公司法》规定，有限公司的股东对于增发新股具有优先购买权。所以在员工持或股权激励计划实施前，要使原来的员工放弃优先购买权，实践中，可以采用让原有股东签署承诺函的方式。
（三）向现有股东回购
根据《公司法》的规定：公司回顾自己股份奖励员工的，应经过股东大会表决通过，用公司的税后利润购买，并且不得购买超过公司已经发行股份份额的5%，一年内转让给职工。
（四）二级市场购买
这个主要针对于上市公司，通过信托公司、基金公司或是其他机构购买公司股票，并代为持有，通过这种方式，可以直接的在市场上购买股票，不存在法律政策的限制，而且比较简单，购买的股票也不受限制，但是这个就随市场的波动比较大，需要的资金多，风险也较大。
公司股权激励计划、员工持股，出发点是为了挺高员工积极性，发展公司，但是如果没有设计好，反而会适得其反，可以向专业人士咨询。对于股权设计，公司治理、公司并购、股权转让都可以留言或是私信咨询，希望为你提供专业意见。